A armadilha da inovação intuitiva
Em muitas empresas, inovar ainda é tratado como uma sequência de boas ideias e apostas tecnológicas. Mas quem atua diretamente com Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (P,D&I) sabe: sem uma estrutura clara, métodos e indicadores confiáveis, não há inovação sustentável — há apenas tentativa e erro.
A gestão da inovação demanda clareza sobre o ponto de partida, entendimento das capacidades organizacionais e visão sistêmica das oportunidades de melhoria. O que não se mede, não se transforma
É nesse ponto que entra o Diagnóstico da Inovação como ferramenta estruturante. Ele não serve apenas para validar percepções, mas para fornecer evidências concretas sobre como a inovação é entendida, praticada e sistematizada dentro da organização.
Diagnóstico da Inovação: uma prática crítica para a maturidade organizacional
Um diagnóstico bem conduzido traz clareza sobre o que realmente limita o avanço da inovação — seja a ausência de processos claros, desalinhamento entre áreas, baixa colaboração com o ecossistema ou até a falta de métricas consistentes para tomada de decisão.
Além disso, ajuda a diferenciar iniciativas isoladas de uma cultura genuinamente inovadora — algo essencial para organizações que buscam longevidade e protagonismo no mercado.
O que define um bom diagnóstico?
Um diagnóstico robusto em inovação deve:
- Mapear os níveis de maturidade da empresa com base em frameworks reconhecidos internacionalmente;
- Envolver múltiplas perspectivas, desde lideranças até áreas operacionais;
- Gerar insights acionáveis, com recomendações práticas e viáveis para curto, médio e longo prazo;
- Ser orientado por dados objetivos, não por opiniões;
- Estimular a reflexão estratégica e a priorização de investimentos em inovação.
Mais do que uma fotografia do momento atual, o diagnóstico atua como um ponto de partida para mudanças estruturais e sustentáveis, facilitando a definição de metas realistas e a medição de progresso contínuo.
Como a G.A.C. Brasil contribui com esse processo?
Com base em sua expertise internacional e sólida atuação em gestão da inovação, a G.A.C. Brasil desenvolveu um modelo exclusivo de Diagnóstico da Inovação, ancorado nos princípios da norma ISO 56002 e aplicado em empresas de diversos setores e portes.
